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應用精益生產解決交期延誤之困擾
對大多數制造企業(yè)來說，面對客戶的產品交期是一個令人頭痛的問題。企業(yè)沒有業(yè)務、沒有訂單，后果可想而知，然而從市場、客戶手上接到了訂單，卻經常生產不出來，無法準時交貨，這不但影響了客戶對我們的信任，甚至導致客戶索賠和后續(xù)的合作，后果是嚴重的；那么如何確保不延誤并準...
2021-05-12 882
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車間現場如何應用精益生產提升效率
從近代到現代一百多年制造業(yè)發(fā)展史上，人們取得了一個又一個令人矚目的成就，而三十多年中國制造業(yè)的騰飛，更為世界制造業(yè)歷史增添了光輝的一頁。...
2021-05-12 684
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應用精益生產理念識別影響效率關鍵因素
在制造企業(yè)生產運營中，影響效率的因素很多，從大的范圍來講，包括公司的組織架構、人員安排、運作流程、薪酬與激勵機制、企業(yè)文化等，涉及的部門包括業(yè)務部門、計劃、采購、生產、品質、開發(fā)設計、工程技術、設備維護、倉儲物流等部門。?如果我們從生產現場和現場管理的角度來識...
2021-05-12 961
明睿簡介
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